54030вакансий на платформе 18297компаний ищут сотрудников

Найти удаленных работников: как сделать это правильно

В настоящее время все больше компаний начинают переходить на удаленную работу. Это объясняется тем, что дистанционные сотрудники могут трудиться из любой части света, что расширяет круг кандидатов для найма и позволяет сэкономить на офисных расходах. Однако найти удаленных работников может быть непросто. В этой статье мы расскажем о том, как найти подходящих сотрудников для вашей компании.

Каковы плюсы привлечения удаленных специалистов?

Где искать работников для удаленной работы?

  • Сайты для нахождения удалённых специалистов как workhere.ru
  • Социальные сети
  • Биржи фрилансеров

Как правильно выбрать подходящих для удаленной работы?

  • Опыт работы
  • Практические умения
  • Общительность
  • Способность работать удаленно

Как проводить собеседование с удалёнными специалистами?

Какой тип коммуникации выбрать?

  • Телефонные собеседования
  • Видео собеседования
  • Чат-интервью

Какие спрашивать вопросы на собеседовании?

  • Опыт трудовой деятельности
  • Профессиональные умения
  • Готовность работать удаленно
  • Манера общения
  • Личные качества

Как правильно оценивать работу удаленных сотрудников?

Какие инструменты использовать?

  • Trello
  • Asana
  • Google Docs
  • Zoom

Как обеспечить эффективную коммуникацию с удаленными сотрудниками?

Используйте специализированные средства коммуникации, такие как Slack или Skype.

Регулярно проводите видеоконференции для координации заданий и обсуждения вопросов.

Убедитесь, что удаленные сотрудники доступны для общения, установив четкую продолжительность рабочего дня и методы коммуникации.

Каковы плюсы от найма дистанционных сотрудников?

Расширенный пул соискателей: Прием на работу дистанционных специалистов позволяет предприятиям выбирать из широкого круга соискателей со всего мира.

Сокращение расходов: Дистанционные работники могут работать из любой точки мира, что позволяет компаниям сократить расходы на офисные помещения и другие расходы.

Большая гибкость: дистанционные специалисты могут работать в любое удобное для них время, что позволяет им более эффективно управлять своим временем и балансировать личную и профессиональную жизнь.

Повышение производительности: Удаленные сотрудники имеют больше возможностей выбирать, где и как им работать, что способствует повышению их производительности.

Как проводить собеседования с удаленными специалистами?

Какой вид связи выбрать?

Телефонные интервью: телефонные интервью - самый простой способ связаться с дистанционными сотрудниками. Они могут быть проведены через Skype или другие инструменты. Однако, данный вид связи может не обеспечить достаточного уровня взаимодействия с кандидатом и не позволит увидеть его реакцию и выражение лица.

Видео интервью: видео интервью позволяют проводить более подробные интервью с удаленными сотрудниками, которые могут включать общение с помощью видео-связи, чатов и документов. Такой вид связи дает возможность увидеть кандидата в лицо, выявить его навыки и способности, а также понять, как он справляется с техническими задачами.

Чаты и электронная почта: чаты и электронная почта могут использоваться для проведения коротких интервью и быстрой коммуникации с кандидатом. Однако, такой вид связи не является оптимальным для более детального интервью и обсуждения сложных вопросов.

Выбор подходящего вида связи зависит от специфики работы компании, требований к кандидатам и особенностей их роли. Рекомендуется использовать несколько видов связи, чтобы обеспечить более эффективное общение и собрать максимально полную картину о претенденте.

Как подготовиться к видео интервью?

Проверьте качество интернет-соединения и наличие необходимого оборудования (камеры, микрофона, наушников и т.д.).

Определитесь с местами для собеседования: подберите спокойное помещение без посторонних шумов и раздражителей, таких как телевизор или дети.

Ознакомьтесь с информацией о компании и позиции, на которую вы подаете заявку.

Подготовьте перечень вопросов, которые вам хотелось бы обсудить.          

Использование специализированных инструментов

Есть особые программы, такие как TimeDoctor, которые позволят вам отслеживать рабочее время работающих удаленно сотрудников и следить за их продуктивностью. Эти инструменты можно использовать для определения времени, затраченного на выполнение задач, а также для отслеживания пауз и перерывов.

Регулярный обмен докладами

Регулярная отчетность является важным инструментом для отслеживания качественной работы удаленного персонала. Это может включать ежедневные или недельные доклады о выполненной работе и достигнутых результатов.

Регулярные видео-конференции

Проведение регулярных видеоконференций позволит вам установить контакт с дистанционными сотрудниками и проверить их деятельность. Они также дают возможность обсудить текущие планы и задачи и выявить возможные проблемы или задержки.

Вывод:

Наем удаленных работников может принести предприятиям множество преимуществ, включая расширение круга кандидатов, снижение затрат, большую гибкость и повышение производительности. Однако это также потребует специальных инструментов и методик для поддержания хорошей связи и качественного уровня подготовки удаленных служащих.