В настоящее время все больше компаний начинают переходить на удаленную работу. Это объясняется тем, что дистанционные сотрудники могут трудиться из любой части света, что расширяет круг кандидатов для найма и позволяет сэкономить на офисных расходах. Однако найти удаленных работников может быть непросто. В этой статье мы расскажем о том, как найти подходящих сотрудников для вашей компании.
Каковы плюсы привлечения удаленных специалистов?
Где искать работников для удаленной работы?
- Сайты для нахождения удалённых специалистов как workhere.ru
- Социальные сети
- Биржи фрилансеров
Как правильно выбрать подходящих для удаленной работы?
- Опыт работы
- Практические умения
- Общительность
- Способность работать удаленно
Как проводить собеседование с удалёнными специалистами?
Какой тип коммуникации выбрать?
- Телефонные собеседования
- Видео собеседования
- Чат-интервью
Какие спрашивать вопросы на собеседовании?
- Опыт трудовой деятельности
- Профессиональные умения
- Готовность работать удаленно
- Манера общения
- Личные качества
Как правильно оценивать работу удаленных сотрудников?
Какие инструменты использовать?
- Trello
- Asana
- Google Docs
- Zoom
Как обеспечить эффективную коммуникацию с удаленными сотрудниками?
Используйте специализированные средства коммуникации, такие как Slack или Skype.
Регулярно проводите видеоконференции для координации заданий и обсуждения вопросов.
Убедитесь, что удаленные сотрудники доступны для общения, установив четкую продолжительность рабочего дня и методы коммуникации.
Каковы плюсы от найма дистанционных сотрудников?
Расширенный пул соискателей: Прием на работу дистанционных специалистов позволяет предприятиям выбирать из широкого круга соискателей со всего мира.
Сокращение расходов: Дистанционные работники могут работать из любой точки мира, что позволяет компаниям сократить расходы на офисные помещения и другие расходы.
Большая гибкость: дистанционные специалисты могут работать в любое удобное для них время, что позволяет им более эффективно управлять своим временем и балансировать личную и профессиональную жизнь.
Повышение производительности: Удаленные сотрудники имеют больше возможностей выбирать, где и как им работать, что способствует повышению их производительности.
Как проводить собеседования с удаленными специалистами?
Какой вид связи выбрать?
Телефонные интервью: телефонные интервью - самый простой способ связаться с дистанционными сотрудниками. Они могут быть проведены через Skype или другие инструменты. Однако, данный вид связи может не обеспечить достаточного уровня взаимодействия с кандидатом и не позволит увидеть его реакцию и выражение лица.
Видео интервью: видео интервью позволяют проводить более подробные интервью с удаленными сотрудниками, которые могут включать общение с помощью видео-связи, чатов и документов. Такой вид связи дает возможность увидеть кандидата в лицо, выявить его навыки и способности, а также понять, как он справляется с техническими задачами.
Чаты и электронная почта: чаты и электронная почта могут использоваться для проведения коротких интервью и быстрой коммуникации с кандидатом. Однако, такой вид связи не является оптимальным для более детального интервью и обсуждения сложных вопросов.
Выбор подходящего вида связи зависит от специфики работы компании, требований к кандидатам и особенностей их роли. Рекомендуется использовать несколько видов связи, чтобы обеспечить более эффективное общение и собрать максимально полную картину о претенденте.
Как подготовиться к видео интервью?
Проверьте качество интернет-соединения и наличие необходимого оборудования (камеры, микрофона, наушников и т.д.).
Определитесь с местами для собеседования: подберите спокойное помещение без посторонних шумов и раздражителей, таких как телевизор или дети.
Ознакомьтесь с информацией о компании и позиции, на которую вы подаете заявку.
Подготовьте перечень вопросов, которые вам хотелось бы обсудить.
Использование специализированных инструментов
Есть особые программы, такие как TimeDoctor, которые позволят вам отслеживать рабочее время работающих удаленно сотрудников и следить за их продуктивностью. Эти инструменты можно использовать для определения времени, затраченного на выполнение задач, а также для отслеживания пауз и перерывов.
Регулярный обмен докладами
Регулярная отчетность является важным инструментом для отслеживания качественной работы удаленного персонала. Это может включать ежедневные или недельные доклады о выполненной работе и достигнутых результатов.
Регулярные видео-конференции
Проведение регулярных видеоконференций позволит вам установить контакт с дистанционными сотрудниками и проверить их деятельность. Они также дают возможность обсудить текущие планы и задачи и выявить возможные проблемы или задержки.
Вывод:
Наем удаленных работников может принести предприятиям множество преимуществ, включая расширение круга кандидатов, снижение затрат, большую гибкость и повышение производительности. Однако это также потребует специальных инструментов и методик для поддержания хорошей связи и качественного уровня подготовки удаленных служащих.