Сегодня все больше компаний переходят на удаленную работу. Это связано с множеством причин, включая улучшение эффективности, снижение затрат на содержание офиса и расширение географической области найма. Однако подбор квалифицированных удалённых работников может оказаться непростой задачей. В этой статье мы обсудим лучшие способы поиска удаленных специалистов и дадим советы по выбору лучших кандидатов.
Способы поиска удаленных работников
Размещайте вакансию на специальных сайтах
Например, WORKHERE.ru, SuperJob, LinkedIn.
Это позволяет достичь широкой аудитории, включая профессионалов с различными уровнями опыта и навыков. Проще всего работается удаленно представителям творческих профессий (дизайн, копирайтинг), менеджерам по продажам, специалистам по маркетингу и PR, сфере ИТ, юристам. Размещение вакансии может быть как бесплатным, так и платным.
Стоит учитывать, что конкуренция на таких сайтах может быть высокой, поэтому вам может потребоваться дополнительное продвижение вашей вакансии.
Использование специальных сервисов
Существуют специализированные площадки, которые помогают работодателям найти удаленных работников. Например, Upwork, Freelancer, TopTal, Remoteok.io, WeWorkRemotely.
Эти сервисы предлагают возможность найма кандидатов с определенным уровнем опыта и навыков, а также управления проектами и оплаты за работу.
Стоит иметь в виду, что эти службы могут брать комиссию за пользование их платформой.
Поиск через социальные сети
Соц-сети, Facebook, Twitter, Instagram, могут быть полезны для найма удаленных работников.
Можно опубликовать объявление о работе на своей странице, а также просматривать профили пользователей с соответствующими навыками и опытом.
Найм среди уже работающих сотрудников
Если у вас уже есть удаленные сотрудники, то они могут помочь вам найти новых кандидатов.
Вы можете предложить им бонус за рекомендацию новых сотрудников или использовать внутреннюю систему рекомендаций.
Этот метод поможет вам найти кандидатов с хорошей репутацией и надежностью.
Категории людей, которые ищут удаленную работу
Людей, желающих работать дистанционно, можно условно разделить на группы:
- Мамы с маленькими детьми, предпочитающие работу на дому в пределах 4-5 часов в день, но без строгого расписания. Примерный возраст до 40 лет.
- Творческие личности. Это люди разного возраста и пола, которые выбирают свободный график и увлекаются путешествиями. Для них неприемлем офисный дресс-код. Они часто обладают креативностью и талантом.
- Обычные работники. Люди, проживающие в маленьких городах, где поиск работы представляет собой сложную задачу. Для них удаленная работа – средство к существованию, а не подработка.
- Профессионалы, способные справляться с сложными задачами и постоянно стремящиеся к развитию.
Рекомендации по выбору удаленных сотрудников
Оценка навыков и опыта
Перед тем, как нанять удаленного сотрудника, убедитесь, что у него есть все необходимые навыки и опыт. При отборе подготовьте тестовое задание и пригласите кандидата на онлайн собеседование. Будущим кандидатам необходимо будет рассказать:
- что их ждёт и что от них ожидается, какие будут обязанности и проекты;
- сроки выполнения задач;
- порядок взаимодействия с руководителем и командой;
- о зарплате на испытательном и после испытательного срока.
При поиске обращайте внимание на их биографию, портфолио, предыдущие заказы и отзывы предыдущих работодателей.
Коммуникационные навыки
Удаленная работа требует отличных коммуникационных навыков. Проверьте, насколько хорошо кандидат коммуницировать по электронной почте, чату или видеоконференции. Также убедитесь, что кандидат способен работать в команде и своевременно реагировать на запросы.
Удобный часовой пояс
При поиске удаленных сотрудников (или фрилансеров) в другой стране или часовом поясе важно учитывать разницу во времени и выбирать удобный часовой пояс. Это позволит вам сотрудничать без необходимости трудиться по ночам или в периоды отдыха.
Часто задаваемые вопросы о нахождении удаленных работников
Как выбрать оптимальный способ нахождения дистанционных служащих?
Выбрать оптимальный метод подбора удаленного персонала может быть непросто, но понимание ваших требований и размера бюджета позволит вам принять правильное решение. Существует множество методик, но наиболее действенными из них являются публикация объявлений о вакансиях на специальных веб-сайтах и использование специальных сервисов для поиска кандидатов. Вам также следует рассмотреть возможность найма через соцсети и профессиональные сообщества, такие как LinkedIn, что позволит делать предложения нужным вам людям.
Как обеспечить надежность удаленного сотрудника?
Для обеспечения надежности удаленного сотрудника нужно проявить осторожность и тщательно проверять их резюме, связываться с их предыдущими работодателями и изучать отзывы. Кроме того, стоит провести тесты для оценки квалификации и уровня кандидата. Важно также проверять личные рекомендации и собственные интуитивные ощущения при выборе кандидата.
Как обеспечить эффективное взаимодействие с удаленным сотрудником?
Эффективное взаимодействие с удаленным сотрудником возможно при использовании специальных инструментов для коммуникации и управления проектами, таких как Skype, Slack и Trello. Важно устанавливать ясность и регулярность коммуникации, чтобы сотрудник чувствовал себя вовлеченным в процесс работы. Рекомендуется также использовать видеоконференции и общаться не только по электронной почте.
Как гарантировать, что удаленный сотрудник выполняет свою работу?
Вы можете использовать специальные инструменты отслеживания времени и прогресса, такие как TimeDoctor, Hubstaff и Toggl, чтобы контролировать выполнение работы удаленным сотрудником. Необходимо установить ясные ожидания и задачи для дистанционного работника, чтобы было легче оценить их труд. Также рекомендуется проведение постоянных встреч для рассмотрения хода дела и оценки результата.
Итоги
Кроме того, чтобы обеспечить результативную работу дистанционно занятого работника, необходимо установить четкие правила и сроки выполнения заданий. Это поможет избежать задержек в исполнении и уменьшит риски возможных споров между персоналом.
Также стоит помнить о культурных различиях при взаимодействии с удаленными работниками из других стран или регионов. Некоторые нюансы могут быть непонятными или вызывать недопонимание, поэтому следует уделить внимание общению и приспособиться к особенностям каждого сотрудника.
Наконец, для того чтобы сотрудники, работающие на удаленке, чувствовали себя частью команды и были мотивированы выполнять свою работу на высоком уровне, следует предоставлять им возможности для профессионального и личностного роста, например, обучение навыкам или участие в интересных задачах.
С WorkHere поиск удаленных сотрудников становится гораздо более удобным и эффективным! Все этапы поиска теперь можно отслеживать в одном месте, а рекрутер может легко отправить приглашение или отказ соискателю одним нажатием кнопки. Это значительно снижает стоимость подбора персонала, при этом шансы быстро закрыть вакансию растут.