Решение вернуться в компанию, из которой вы ранее ушли — ответственный шаг, требующий тщательной подготовки. Такой сценарий не редкость: по статистике, около 15% сотрудников хотя бы раз возвращались к бывшим работодателям. Однако успех этого предприятия во многом зависит от того, как вы выстроите диалог.
Почему работодатели рассматривают возвращение бывших сотрудников
- Снижение рисков — вы уже знакомы с корпоративной культурой и процессами.
- Экономия на адаптации — вам потребуется меньше времени на вхождение в должность.
- Проверенная лояльность — работодатель уже имеет представление о ваших качествах.
Подготовка к разговору
Анализ причин ухода
Четко сформулируйте:
- Почему вы ушли тогда.
- Что изменилось сейчас.
- Почему хотите вернуться именно в эту компанию.
Оценка перспектив
Узнайте:
- Сохранилась ли ваша должность.
- Есть ли вакансии.
- Не было ли негатива после вашего ухода.
Варианты первого контакта
Через бывших коллег (наиболее мягкий вариант)
Попросите ненавязчиво поинтересоваться:
- Как обстоят дела в компании.
- Не рассматривают ли они возвращение бывших сотрудников.
- Упомяните, что вы открыты к диалогу.
Прямое обращение к руководителю
Составьте письмо/сообщение по схеме:
- Вежливое приветствие.
- Упоминание положительного опыта работы.
- Краткое объяснение текущей ситуации.
- Запрос о возможности обсудить возвращение.
Как вести себя на встрече
- Будьте честны — объясните реальные причины ухода и возвращения.
- Акцентируйте рост — расскажите, какие новые навыки приобрели.
- Предложите ценность — чем вы будете полезнее сейчас, чем раньше.
- Готовьтесь к сложным вопросам — почему ушли тогда, почему хотите вернуться сейчас.
Возможные возражения и как на них отвечать
"Мы помним, что вы тогда решили уйти..."
"Да, это было осознанное решение, связанное с [нейтральная формулировка]. За это время я [перечислить приобретённый опыт], и теперь вижу, как могу быть ещё полезнее компании."
"А что гарантирует, что вы снова не уйдёте?"
"Сейчас я более чётко понимаю свои профессиональные цели и то, как они соотносятся с развитием компании. Мой предыдущий опыт работы здесь только укрепил понимание ценности [конкретные аспекты работы в компании]."
Альтернативные варианты
Если прямой возврат невозможен, предложите:
- Консультационные проекты.
- Работу в другом отделе.
- Гибкий формат сотрудничества.
Возвращение к бывшему работодателю может стать отличной карьерной возможностью, если подойти к вопросу стратегически. Главное — вести диалог профессионально, подчеркивая взаимную выгоду. Даже если предложение о возврате не поступит, вы сохраните деловые отношения, которые могут быть полезны в будущем.
Помните: по данным исследований, около 40% руководителей положительно относятся к возвращению бывших сотрудников, если видят в этом пользу для бизнеса. Ваша задача — убедительно показать эту пользу.